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Dosar competências

Qual o conselho, como líder, que você daria a seu pessoal? Inicialmente eu responderia assim:

“Uma equipe vencedora só pode ser formada por profissionais que atuem com ética e responsabilidade em suas funções. A chave do sucesso está em saber dialogar com todas as pessoas com as quais nos relacionamos. Não há limites para superarmos desafios. Cada um é parte fundamental para alcançarmos nossos objetivos. Nada é impossível quando queremos chegar lá. A soma do talento individual [competências de cada integrante da equipe] é a nossa principal ferramenta para vencermos”.

Refletindo ainda mais a respeito, podemos considerar que uma equipe de sucesso é mesmo uma soma de talentos individuais, cabendo ao líder buscar o equilíbrio entre as competências necessárias para cumprir os objetivos propostos. Dialogar sempre é o conselho a que me refiro. Você concorda?

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Gestor é meio de comunicação?

Na atual conjuntura, sim. Se o meio é a mensagem, o gestor é um dos canais mais eficientes para que os objetivos da empresa sejam melhor interpretados.

Nunca o diálogo foi tão necessário como agora, em que governo e empresários admitem que a crise financeira, no Brasil, dá sinais de cansaço. O ano de 2010 pode ter uma interpretação mais otimista do que era esperado. Comunicação e liderança, portanto, devem caminhar lado a lado.

Liderança: a arte de criar espaços

Revista ESPM (jan/fev.2009)

Liderança e gestão, sob diferentes enfoques, são destaques da primeira edição de 2009 da Revista da ESPM. Nessa publicação, Joana Castello Branco, da Gerdau, mestre em Comunicação Corporativa e Planejamento Estratégico, enfatiza em seu artigo que  “O líder de hoje é aquele que cria espaço para os outros, um espaço para gerar novas e diferentes ideias, aquele que junta departamentos e pessoas da organização para uma conversa importante e de resultado, um espaço onde pessoas são mais eficazes, ágeis e melhor preparadas para responder a complexos desafios”.

Concordo plenamente. Líderes de “ontem”  criavam espaço para eles mesmos – e muitas vezes barrando o crescimento de suas equipes. Criar espaços para as pessoas é uma forma mais que inteligente para que elas se desenvolvam. Em tempo: o artigo que mencionei tem como título “Liderança para criar e gerir conhecimento”. Recomendo a leitura.